كيف تنشأ شركه ناجحة

"خطوات إنشاء شركة ناجحه "

يقاس نجاح أي مشروع بطرق مختلفة ،ومهما اختلف المنظور ،بإمكان أي مؤسس أن ينجح في ذلك، وتوجد عدة اساسات تضمن ذلك:

*اختيار شركاء جيدين.

*افهم مستخدميك واجعلهم يحبونك.

*انفق القليل واكسب الكثير.

*لا تجعل عزيمتك تضعف.

*تجنب الالتهاء

*اطلق شركتك سريعا،

*فاجئهم بخدمه عملاء جيده.

*تصرف بحسب الاحصاءات

*دع فكرك يتطور.

*لا تستسلم.

"أشياء يجب على المدير الناجح تجنبها "

*ملئ جو الشركه بالسياسات،

*الاستفاده من الحد الادني من طاقه موظفيك.

*تكوين توقعات غير واضحه عن الموظفين.

*معامله موظفيك بشكل غير عادل.

*وضع قواعد كثيره وغير ضروريه للموظفين.

*الانتقادات بدلا من التعليقات البناءة .

*عمل اجتماعات غير مفيده للموظفين.

*قبول مستوي اداء منخفض ،وبالتالي سيشعر الموظفين ذوي الاداء العالي بتعرضهم للاستغلال،

*حجب معلومات مهمه عن الموظفين

*تشجيع المنافسه الشديده الغير شريفه بين الموظفين

"الفرق بين المدير والقائد "

"اولا- المدير "،

*يحرك الموظفين

*يستند على المنصب

*يؤكد علي صلاحياته

*يركز على الاحتياجات الحاليه

*يعطي الاولويه للانتاج

*يقول انا دائما

*يشعل الخوف، يأمر دايما

*ينشغل بالتفاصيل

*يتعامل وفق مصالحه

*يملي قراراته

*يصنع اتباع مطيعين

*الاعضاء تضطر ان تتبعه

"ثانيا- القائد ":

*يلهم العاملين

*يستند علي ثقه الاخرين فيه

*يعوض صلاحياته

*يركز علي الروئا بعيدة المدى

*يعطي الاولويه للفريق

*يقول نحن دائما

*يشعل الحماس، يسأل

*يوضح كيف تنجز الامور

*يحب ان يعلم

*ينشغل بالرؤيا

*يتعامل وفق قيمه ومبادئه

*يصنع قاده عظماء

*الاعضاء يحبوا ان يتبعوه

Groyed _ جرويد

القائمة الرئيسية

الصفحات

كيف تنشأ شركه ناجحة