القائمة الرئيسية

الصفحات

كيف تنشأ شركه ناجحة



كيف تنشأ شركه ناجحة
كيف تنشأ شركه ناجحة

"خطوات إنشاء شركة ناجحه "


يقاس نجاح أي مشروع بطرق مختلفة ،ومهما اختلف المنظور ،بإمكان أي مؤسس أن ينجح في ذلك، وتوجد عدة اساسات تضمن ذلك:


*اختيار شركاء جيدين.


*افهم مستخدميك واجعلهم يحبونك.


*انفق القليل واكسب الكثير.


*لا تجعل عزيمتك تضعف.


*تجنب الالتهاء


*اطلق شركتك سريعا،


*فاجئهم بخدمه عملاء جيده.


*تصرف بحسب الاحصاءات


*دع فكرك يتطور.


*لا تستسلم.


"أشياء يجب على المدير الناجح تجنبها "



*ملئ جو الشركه بالسياسات،


*الاستفاده من الحد الادني من طاقه موظفيك.


*تكوين توقعات غير واضحه عن الموظفين.


*معامله موظفيك بشكل غير عادل. 


*وضع قواعد كثيره وغير ضروريه للموظفين.


*الانتقادات بدلا من التعليقات البناءة .


*عمل اجتماعات غير مفيده للموظفين. 


*قبول مستوي اداء منخفض ،وبالتالي سيشعر الموظفين ذوي الاداء العالي بتعرضهم للاستغلال،


*حجب معلومات مهمه عن الموظفين 


*تشجيع المنافسه الشديده الغير شريفه بين الموظفين



"الفرق بين المدير والقائد "



"اولا- المدير "،


*يحرك الموظفين


*يستند على المنصب


*يؤكد علي صلاحياته


*يركز على الاحتياجات الحاليه


*يعطي الاولويه للانتاج


*يقول انا دائما


*يشعل الخوف، يأمر دايما


*ينشغل بالتفاصيل


*يتعامل وفق مصالحه


*يملي قراراته 


*يصنع اتباع مطيعين 


*الاعضاء تضطر ان تتبعه 


"ثانيا- القائد ":


*يلهم العاملين 


*يستند علي ثقه الاخرين فيه 


*يعوض صلاحياته


*يركز علي الروئا بعيدة المدى


*يعطي الاولويه للفريق


*يقول نحن دائما


*يشعل الحماس، يسأل


*يوضح كيف تنجز الامور


*يحب ان يعلم


*ينشغل بالرؤيا 


*يتعامل وفق قيمه ومبادئه


*يصنع قاده عظماء 


*الاعضاء يحبوا ان يتبعوه 
هل اعجبك الموضوع :

تعليقات

العنوان هنا